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来自：山东红日管业科技有限公司 发布日期：2014/3/18 浏览统计：1793 |
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我国国内钢带增强波纹管发展的三个历程介绍：
第一代技术是风冷式冷却定定型技术，出现在2000年。性能表现：波纹管内外两层分别有两台挤出机独立供料，可实现内外层使用不同颜色和不同原料的生产。成型机分为上下机台，冷却方式是水冷和风冷相结合，但确切的是还是传统意义上的风冷，具有在线扩口功能，
第二代技术是开放式浇淋水冷定型技术，出现时间：2004年，�？槔淙粗芷冢杭湫剿洌恍阅鼙硐郑撼尚位捎梦允浇峁�，梭式传动，间歇水冷，真空成型，支持在线双层扩口。
第三代技术是密封式压力水冷定型技术，出现时间为2009年；钢带增强波纹管�？槔淙粗芷冢翰患涠系牧�；性能表现：密封式高压循环连续水冷却，冷却效率高，产量更高，与风冷机型和第二代间歇水冷机型相比，产量提升可达3倍之高。
企业要做大就要把市场做大，欲做大市场需先做大品牌。在市场营销中，品牌建设属于战略层面，是高投入高回报的。品牌运作有个规则即1+1>2。只要品牌树立成功，其延伸品牌，衍生品牌都可以使用，企业的产品线就可以延伸，市场就可以做大。在红日品牌建设中需要注意的是，首先应确立企业的核心品牌，重点培育，长期坚持；其次要确立钢带增强波纹管品牌核心文化和核心价值，长期坚持；再次要树立品牌核心诉求，长期坚持；最后在确定以上三点之后，投资宣传，长期坚持。如果品牌运作内容千变万化，给消费者眼花缭乱的感觉，品牌形象就无法积累，强势品牌就不法建立。品牌标识要友好开放，对一个品牌来说，最重要的是扩大品牌在消费者心中的知名度，以及培养品牌的亲和力。
当前国内钢带增强波纹管市场的生态环境发生了根本性的变化，其中最为关键的就是消费需求全面分流，消费品的营销从大众市场逐步转向“小众”市场，这直接影响到渠道的未来取向。 对厂家而言，要适应市场的竞争以及实现对未来市场覆盖率的期望，就需要推出多元的产品来满足用户多元的需求，并在适应旧有的经销商的建材市场门市营销的同时，必须要与渠道成员一起学会应对建材超市、工程和网络销售。 另一方面，对分销商而言，由于竞争的加剧，利润空间被压缩。而经销商要满足厂家的产品更宽泛面的覆盖的期望，势必需要经营更多的渠道来扩大渠道规模，这样就会造成分销商经营成本的提高。在中国市场发育过程中，厂家与商家进入了一个新的博弈阶段。从最初厂家强势时代的厂商不对等到目前的逐步对等，社会分工的细化和专业化始终是一条主线。
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